|
|
|
|
|
|
Detalji |
Projekt: |
Upravljanje ljudskim potencijalima u građevinarstvu |
Voditelj: |
Anita Cerić |
Ustanova: |
Građevinski fakultet, Zagreb |
Sažetak: |
Već dugi niz godina za poslovni uspjeh poduzeća najvažniji kapital su ljudi. Stoga je naročito važno u današnje doba globalizacije postići prednosti u odnosu na konkurentske tvrtke zapošljavanjem, selekcijom i edukacijom najboljih ljudi.
Ciljevi: Cilj ovog istraživanja je razvoj i implementacija modela strategije upravljanja ljudskim potencijalima u hrvatskim građevinskim poduzećima, te predviđanje promjena u budućnosti koje mogu očekivati naša građevinska poduzeća vezano na ljudske resurse, obzirom na činjenicu da se tržište otvara, da strane tvrtke dolaze u Hrvatsku, te da će i naše tvrke morati potražiti inozemna tržišta radi zasićenja domaćeg tržišta. Istraživanja pokazuju da u građevinaskom sektoru ima najveći broj stradalih na poslu. Cilj je uskladiti naše pravilnike i način kontrole zaštite na radu s europskim. Nadalje, cilj je istražiti politiku poduzeća vezanu na dodatno usavršavanje i sustav nagrađivanja. Posebna pažnja posvetiti će se položaju žena u građevinarstvu, te migracijama, imigracijama i multikulturalizmu, koja su važno obilježje građevinskog sektora.
Hipoteza:1)Građevinska poduzeća u Hrvatskoj danas nemaju jasno razvijen model strategije upravljanja ljudskim potencijalima. 2)Potrebno je napraviti model upravljanja ljudskim potencijalima prilagođen hrvatskom okruženju i usklađen s europskim strategijama u cilju što bolje kompetitivnosti na stranim tržištima.
Primjena istraživanja:Rezultati istraživanja moći će se primijeniti u građevinskim poduzećima u Hrvatskoj ali i u zemljama sa sličnim razvojnim putem.
Očekivani rezultati: Očekivani rezulati bi bili: 1)Prijedlog modela strategije upravljanja ljudskim potencijalima (SULJP). 2) Implementacija modela SULJP u hrvatska građevinska poduzeća.
Način provjere rezultata: Rezultati istraživanja će se provjeriti prvo na studijama slučajeva, zatim praćenjem implementacije modela u građevinskim tvrtkama u praksi i verifikacijom pedloženog modela od strane upravljačkog tima..
Važnost predloženog istraživanja: Budući da građevinartsvo čini 14 % od ukupnog BDP u Hrvatskoj o da je u tom sektoru zaposleno 7,5 radno sposobnog stanovništva, vrlo je važno razvit model strategije upravljanja ljudskim potencijalima. U hrvatskim poduzećima nema modela po kojem se strategija poduzeća usklađuje sa stretegijom upravljanja ljudskim potencijalima i obrnuto. Stoga će ovo istraživanje unaprijediti poslovanje građevinskih poduzeća u Hrvatskoj i učiniti ga kompetitivnim na stranim tržištima. |
|
|
|
|
|
|