|
|
|
|
|
|
Detalji |
Projekt: |
Vođenje elektroenergetskog sustava u uvjetima tržišta električne energije |
Voditelj: |
Sejid Tešnjak |
Ustanova: |
Fakultet elektrotehnike i računarstva, Zagreb |
Sažetak: |
Restrukturiranje elektroenergetskog sektora te uspostavljanje tržišta električne energije ima za posljedicu razvoj novih metodologija planiranja, razvoja, održavanja, zaštite te vođenja (što uključuje: regulaciju, mjerenja, prikupljanje, prijenos i obradu podataka, nove ekonomske postupke) elektroenergetskog sustava. Unatoč mjerama sigurnosti koje su obuhvaćene pri projektiranju pojedinog elektroenergetskog sustava (EES), u pogonu neizbježno dolazi do određenih težih ili lakših poremećaja. Da bi se spriječio raspad EES-a kao temeljne mjere zaštite koriste se podfrekvencijsko i podnaponsko rasterećenje. Da bi se realizirali programi za podfrekvencijsko i podnaponsko rasterećenje potrebna su istraživanja dinamike elektroenergetskog sustava kao i tehničkih procesa međudjelovanja elektroenergetskog sustava i elektrana (klasičnih i distribuiranih). U okviru toga istraživat će se regulacija frekvencije i djelatne snage te regulacija napona i jalove snage i pružanje ostalih pomoćnih usluga sustava te mogućnost distribuiranih izvora za pružanje predmetnih usluga. Posebna pozornost posvetit će se izboru i prijenosu procesnih informacija do centara vođenja elektroenergetskog sustava. Predmetna istraživanja su najuže povezana s razvojem tržišta električne energije za čiji je ustroj prijenos informacija od temeljne važnosti. U sklopu istraživanja tržišta električne energije razmatrat će se ekonomski učinci regulatornih reformi elektroenergetskog sektora. Važan segment programa je istraživanje strategija održavanja elemenata elektroenergetskog sustava kao i sustava relejne zaštite s obzirom na uvođenje tržišnih pravila. Predmetna istraživanja provodit će se uglavnom elektroenergetski sustav Hrvatske u suradnji sa stručnjacima iz državnih institucija i privrednih subjekata što bio trebalo utjecati na primjenjivost i prikladnost postignuća u praksi. |
|
|
|
|
|
|