|
|
 |
|
|
|
|
|
|
| Detalji |
| Projekt: |
Bioraznolikost ljekovitog i aromatičnog bilja |
| Voditelj: |
Zlatko Šatović |
| Ustanova: |
Agronomski fakultet, Zagreb |
| Sažetak: |
Prirodne populacije ljekovitog i aromatičnog bilja u R. Hrvatskoj pokazuju veliku raznolikost na morfološkoj, biokemijskoj i genetskoj razini. Procjena bioraznolikosti navedenih populacija početni je korak za njihovo uvođenje u oplemenjivačke programe i poljoprivrednu proizvodnju budući da komercijalno prikupljanje u prirodi ima negativan utjecaj na očuvanje bioraznolikosti. Glavni je cilj predloženog istraživanja utvrditi razinu i strukturu genetske raznolikosti populacija, zemljopisnu diferencijaciju, pojavu demografskih uskih grla, kao i ekotipsko razilaženje. Organizirat će se prikupljačke ekspedicije u svrhu ekološkog pregleda i uzorkovanja sjemena prirodnih populacija ljekovitog i aromatičnog bilja. Usporedbom ekozemljopisnih informacija o uzorkovanim populacijama s morfološkim, biokemijskim i molekularno-genetskim podacima istražit će se razine i obrasci raznolikosti i utvrditi razlozi za takvo stanje uključujući i procjenu mogućih opasnosti od genetske erozije. Očekivani rezultati uključuju objavu znanstvenih radova na teoretskoj (razvitak novih statističkih metoda u analizi bioraznolikosti) kao i na praktičnoj razini (procjena genetske raznolikosti i strukture populacija nekih ljekovitih i aromatičnih biljnih vrsta u r. Hrvatskoj). Nastavit će se očuvanje ex situ ljekovitog i aromatičnog bilja daljnjim održavanjem Kolekcije ljekovitog i aromatičnog bilja Hrvatske banke biljnih gena na Agronomskom fakultetu u Zagrebu. Kolekcija će se povećati brojnim, dobro dokumentiranim primkama koje će biti slobodno dostupne svim znanstvenicima i proizvođačima ljekovitog i aromatičnog bilja. Stoga je krajnji cilj projekta poticati proizvodnju ljekovitog i aromatičnog bilja u R. Hrvatskoj na održiv način u svrhu očuvanja cjelokupne bioraznolikosti i smanjenja ovisnosti R. Hrvatske o uvozu proizvodna temeljenih na ljekovitom i aromatičnom bilju. |
|
|
|
|
|
|
|
